Mapeamento dos vendedores informais de legumes para planear uma intervenção de mudança social e comportamental

Estudo de caso

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Desafio

Uma fundação global dedicada à transformação dos sistemas alimentares para fornecer alimentos mais nutritivos queria identificar bolsas de insegurança nutricional em ambientes urbanos no Quénia para planear intervenções para aumentar o acesso a vegetais frescos. Para estabelecer as áreas-alvo da intervenção, a fundação precisava de realizar uma investigação formativa para compreender o acesso a vegetais frescos em relação à densidade populacional. Além disso, para incorporar os vendedores de legumes na intervenção, a fundação precisava de uma base de dados com a localização e as características dos vendedores. No entanto, em muitos países de rendimento baixo e médio, como o Quénia, a maioria dos pontos de venda de legumes é informal e não está documentada.

Solução

Para estabelecer uma campanha de mudança social e comportamental (MSC) eficaz e orientada por dados, a fundação realizou primeiro um inquérito de investigação formativa utilizando a Premise. Validaram a localização das Mama Mboga - mulheres vendedoras de legumes - utilizando a vasta rede de colaboradores da Premise para pesquisar cinco províncias do Quénia. Com a ajuda do parceiro tecnológico AtlasAI, a Premise dividiu as áreas de interesse em polígonos e criou uma barreira à volta das redes rodoviárias dentro de cada uma delas, criando zonas de pesquisa únicas para lançar o inquérito. A Premise encarregou um colaborador de recolher até 20 observações para cada zona de pesquisa exclusiva. Foi-lhes pedido que:

  • Percorrer o trajeto e identificar todos os vendedores de legumes de Mama Mboga.
  • Tirar fotografias dos produtos hortícolas à venda.
  • Tirar fotografias das bancas de legumes.
  • Informar se consideram a zona segura.

Também foram feitas perguntas de avaliação do mercado aos colaboradores das instalações, a fim de criar uma compreensão clara da disponibilidade e da qualidade de tipos específicos de produtos hortícolas.

Conclusões

A Premise criou sessenta e quatro polígonos únicos nos cinco centros urbanos e obteve 2.450 submissões e 6.523 observações através da nossa plataforma, permitindo ao nosso parceiro validar a localização de aproximadamente 6.205 vendedores informais de vegetais.

Descobrimos que aproximadamente 63% de Mama Mboga têm locais semi-permanentes ou permanentes, e 37% têm apenas um pano ou lona sem estrutura formal e podem mudar de local em dias diferentes.

Além disso, os colaboradores ajudaram a descobrir o seguinte:

  • 88% descrevem a zona onde Mama Mbogas se encontra como segura.
  • 72% indicaram que as famílias com baixos rendimentos vivem perto de Mama Mbogas.

Implicações

Equipado com estas observações da Premise, o nosso parceiro foi capaz de 

  • Identificar as localizações exactas dos vendedores de legumes de Mama Mboga para adaptar os programas de formação para melhorar os seus negócios, melhorar as práticas de segurança alimentar e potencialmente aumentar o rendimento destes vendedores.
  • Identificar áreas com falta de acesso a vegetais frescos - informação crucial para compreender as barreiras ao acesso e planear intervenções estratégicas para aumentar a disponibilidade de vegetais em comunidades carenciadas.
  • Otimizar a atribuição de recursos através da conceção de zonas que tenham pelo menos 10 Mama Mboga e 5.000 pessoas.
  • Compreender o contexto social e económico das áreas onde a Mama Mboga opera, combinando esses locais com dados demográficos e socioeconómicos do Atlas AI, respondendo assim às questões programáticas necessárias para conseguir uma conceção de qualidade do programa de MSC.

Conclusão

Compreender os factores que influenciam o acesso a legumes frescos permite ao nosso parceiro criar intervenções de mudança social e comportamental direccionadas, simplificando o planeamento e a atribuição de recursos. Ao abordar questões programáticas chave, podem ser tomadas decisões informadas para melhorar a acessibilidade alimentar e a nutrição em áreas carenciadas.

Além disso, ter em conta a disponibilidade, a acessibilidade e a qualidade dos produtos permite intervenções adaptadas a comunidades específicas, assegurando uma utilização eficiente dos recursos e maximizando o impacto da intervenção, conduzindo assim a mudanças efectivas e significativas.