Três maneiras pelas quais a aquisição do Grupo Meiko pela Premise beneficia nossos parceiros internacionais de desenvolvimento

por | 16 de agosto de 2022

Correio eletrónicoTwitterLinkedIn

Na semana passada, anunciámos a aquisição do Grupo Meiko para expandir a presença da Premise na América Latina e aprofundar ainda mais as nossas capacidades de recolha de dados no terreno. O Grupo Meiko é o mais impressionante fornecedor de medições de varejo no mercado latino-americano, e sabemos que podemos rapidamente escalar seus produtos de dados sindicalizados para novos países usando nossa plataforma. 

Embora o principal objetivo desta aquisição seja satisfazer a procura não satisfeita dos clientes comerciais, existem também benefícios significativos para os nossos parceiros internacionais de desenvolvimento. 

1. Uma boa amostragem para o controlo dos preços exige dados de base sólidos

Tal como o Diretor de Estratégia da Premise, Matt McNabb, refere no seu blogue, uma em cada três transacções de consumo em todo o mundo tem lugar nas lojas mais pequenas do mundo - também conhecidas como "comércio tradicional". Nos países de baixo e médio rendimento, esta percentagem é muito mais elevada. Como tal, compreender o preço ou a disponibilidade de produtos básicos, por exemplo, significa compreender o seu preço e disponibilidade nos comerciantes tradicionais, incluindo mini-mercados e mercados abertos. 

Para medir os preços ou a disponibilidade de bens no comércio tradicional, é preciso saber: onde estão e quantos são? Organizações como a GRID3 - um parceiro nosso - têm feito um excelente trabalho de mapeamento de mercados em países como a Nigéria, mas esses dados de localização e atributos ainda não estão disponíveis ou estão incompletos. O Grupo Meiko já mapeou e está a recolher dados de mais de 200.000 pontos de venda de comerciantes tradicionais na América Latina todos os meses. À medida que procuramos alargar a sua oferta de dados sindicados a mais países, iremos mapear muitos mais destes retalhistas. Estes dados podem ajudar organizações como o Grupo do Banco Mundial ou o BID a medir mais eficazmente os preços e, por sua vez, a estimar a pobreza. 

2. Os comerciantes tradicionais são um importante ponto de contacto para os programas de desenvolvimento internacional

Nos últimos dois anos, a Premise tem estado a trabalhar com uma fundação que procura transformar os sistemas alimentares para fornecer alimentos mais nutritivos a todas as pessoas, especialmente às mais vulneráveis. Através deste processo, vi em primeira mão o papel que os Warungs indonésios (comerciantes tradicionais) podem desempenhar, mas muitas vezes não o fazem, no acesso a alimentos saudáveis para crianças e adolescentes em idade escolar. À medida que mais programas como este procuram incentivar o sector privado a fornecer acesso a alimentos saudáveis e nutritivos, a necessidade de dados fundamentais sobre os comerciantes tradicionais torna-se mais evidente. 

Do mesmo modo, a assistência em dinheiro é uma das formas mais eficazes de as organizações humanitárias ajudarem as famílias a combater a fome e a subnutrição e a melhorar a sua segurança alimentar. À medida que mais programas humanitários avançam para abordagens baseadas em dinheiro e vales, a necessidade de dados de qualidade sobre a capacidade do sector privado para suportar tal afluxo de procura torna-se crítica. Na maioria dos países, são os comerciantes tradicionais que suportam o peso desta necessidade, mas existem poucos dados sobre eles. Por exemplo, os retalhistas tradicionais na Ucrânia responderam bem à guerra no seu país, mas será que a próxima crise será a mesma? Melhores dados sobre a disponibilidade e os preços dos géneros alimentícios e dos produtos podem responder a esta pergunta. 

3. O maior escritório da Premise está agora num país que recebe ajuda ao desenvolvimento

Bogotá, na Colômbia, é agora o local do sexto escritório da Premise e o nosso maior em número de funcionários. É difícil prever como isso mudará a cultura da nossa empresa, mas só posso imaginar que será para melhor. Espero que a adição de 100 funcionários colombianos à nossa empresa aumente a nossa compreensão colectiva dos requisitos de dados nos mercados emergentes, a experiência dos nossos colaboradores de dados (a Colômbia é também uma das nossas maiores redes) e o impacto que os nossos produtos têm no mundo. Com a adição do Grupo Meiko, a nossa empresa está a tornar-se ainda mais diversificada, e eu não podia estar mais entusiasmado.